醫(yī)療器械是生產(chǎn)出來(lái)的,更是嚴(yán)管出來(lái)的

嚴(yán)管醫(yī)療器械,是為人民健康把關(guān)的迫切需要。政府工作報(bào)告提出,要完善監(jiān)管體制機(jī)制,充實(shí)基層監(jiān)管力量,夯實(shí)各方責(zé)任,堅(jiān)持源頭控制、產(chǎn)管并重、重典治亂,堅(jiān)決把好人民群眾的每一道關(guān)口。

法規(guī)制度是嚴(yán)管醫(yī)療器械的監(jiān)管依據(jù)和執(zhí)法利器。完善監(jiān)管機(jī)制須注重相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)銜接,政府與DR廠家等醫(yī)械廠家的關(guān)系,構(gòu)筑相互支撐的規(guī)章體系。要不斷完善醫(yī)療器械法規(guī)和相關(guān)實(shí)施條例的補(bǔ)充修訂,力求立法的縝密與精細(xì),規(guī)避法律“真空”。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體量大面廣,質(zhì)量的未知風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、衍生風(fēng)險(xiǎn)交織共存的復(fù)雜情況,須構(gòu)筑方位、全天候、立體式的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),尤其要完善將醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)布控于未始,消滅于萌芽的預(yù)警與“發(fā)現(xiàn)”機(jī)制,布下監(jiān)管的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。這就要求以科技創(chuàng)新強(qiáng)化醫(yī)療器械監(jiān)管體系,充分發(fā)揮科學(xué)儀器和信息科技的協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),建設(shè)跨地區(qū)、跨部門(mén)和功能完善、覆蓋基層的醫(yī)療器械信息平臺(tái),普及到基層的內(nèi)窺鏡攝像機(jī)等設(shè)備,構(gòu)建電子信息追溯系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度、信息化指揮平臺(tái)、醫(yī)療器械質(zhì)量信用記錄等,大力推動(dòng)快速檢測(cè)儀器的研制和產(chǎn)業(yè)化,構(gòu)筑人防、技防、物防等綜合發(fā)力的群防群治格局。

完善監(jiān)管體制機(jī)制,須強(qiáng)化地方政府對(duì)醫(yī)療器械負(fù)總責(zé)的責(zé)任體系,發(fā)揮其統(tǒng)籌部署和協(xié)調(diào)各方的作用,堅(jiān)持源頭控制,實(shí)施產(chǎn)管并重,認(rèn)真把好生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯藏、加工等每一道關(guān)口,決不放過(guò)任何細(xì)微末節(jié)。這就需要科學(xué)整合包括農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、食藥監(jiān)等政府部門(mén)在內(nèi)的行政管理資源,既做到強(qiáng)化分工明確、各司其職、責(zé)任到人的陣地堅(jiān)守,又要構(gòu)筑相互協(xié)調(diào)、資源共享、統(tǒng)一的共管合力。

醫(yī)療器械是生產(chǎn)出來(lái)的,更是嚴(yán)管出來(lái)的。完善監(jiān)管體制機(jī)制,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)法、重典治亂,提升經(jīng)營(yíng)者造假、制假、售假和執(zhí)法者失職、失責(zé)、失察的違法違規(guī)成本。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”處發(fā)力,堅(jiān)持黨政同責(zé)、標(biāo)本兼治,實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的處罰、嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé),完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),不斷提高醫(yī)療器械監(jiān)管能力、水平和效率。

醫(yī)療服務(wù)能力的不足和下降,公共衛(wèi)生與診療服務(wù)不能很好的結(jié)合

利昂醫(yī)療表示基層醫(yī)療服務(wù)能力關(guān)鍵在于沒(méi)有充分利用市場(chǎng)機(jī)制,行政管控下沒(méi)有充分放開(kāi), 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),行政管控過(guò)度,實(shí)行準(zhǔn)公務(wù)員管理,無(wú)形中剝奪基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的事業(yè)法人自主權(quán),無(wú)法實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi),管辦分開(kāi)。行政管控過(guò)度,造成基層運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不靈活,效率較低。

由于基層診療范圍受到嚴(yán)格的限制,導(dǎo)致很多可以在基層解決的病,向上轉(zhuǎn)診,導(dǎo)致病人就醫(yī)不方便比較麻煩,造成醫(yī)療服務(wù)能力下降。在沒(méi)有工資保障的前提下,為了生存還可以冒一些超范圍執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),有了基本工資保障,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)下降。

由于基本藥品制度建立,從基層開(kāi)始,沒(méi)有同步全部推行,導(dǎo)致基層缺藥現(xiàn)象比較嚴(yán)重,面對(duì)耐藥形成的群體,面對(duì)患者的用藥習(xí)慣,喜歡進(jìn)口、新特藥的心里,無(wú)藥可用,導(dǎo)致看病寧可排隊(duì)到大地方,也不愿增加麻煩到基層,導(dǎo)致病人流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重,還有就是醫(yī)用DR等設(shè)備沒(méi)有普及到位。造成基層門(mén)庭冷落,大地方虹吸效應(yīng)越來(lái)越強(qiáng)。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),側(cè)重物質(zhì)投入,對(duì)人才建設(shè)投入不夠,缺醫(yī)少藥診療范圍限制,病源量不足,不能充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的才能,留人困難重重。

加強(qiáng)公共衛(wèi)生責(zé)無(wú)旁貸,過(guò)分側(cè)重公共衛(wèi)生,一些地方甚至錯(cuò)誤導(dǎo)向,為了完成各種公共衛(wèi)生集中力量,資源錯(cuò)配極大的浪費(fèi)了財(cái)力和精力,醫(yī)療服務(wù)能力的不足和下降,公共衛(wèi)生與診療服務(wù)不能很好的結(jié)合,反而增加了公共衛(wèi)生的實(shí)施的溝通成本,造成兩張皮。

現(xiàn)階段我國(guó)個(gè)人電子健康檔案缺少可得性和開(kāi)放度

要把公共醫(yī)療數(shù)據(jù)打通,須由政府推動(dòng),否則信息共享問(wèn)題將成為影響商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的大不利因素。

又到全國(guó)兩會(huì)時(shí),談及關(guān)于建立醫(yī)療數(shù)據(jù)共享和更新機(jī)制的話題,近年來(lái),居民醫(yī)療需求不斷提升、保險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng),商業(yè)健康保險(xiǎn)的社會(huì)治理作用日益提升。商業(yè)保險(xiǎn)公司在健康保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、理賠作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面,都離不開(kāi)海量的數(shù)據(jù)支持。但是目前我國(guó)醫(yī)療、醫(yī)保和醫(yī)藥衛(wèi)生數(shù)據(jù)缺乏整合,存在社保部門(mén)、公立對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)壟斷的問(wèn)題,亟需由政府管理部門(mén)牽頭,建立醫(yī)療數(shù)據(jù)共享和更新機(jī)制,打破醫(yī)療信息的“信息孤島”,更好地指導(dǎo)和規(guī)范商業(yè)保險(xiǎn)公司與各地基本醫(yī)保、醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)療信息進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息交流共享。

以數(shù)據(jù)為例,根據(jù)2017年原保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)的健康險(xiǎn)公司2015-2016年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,大部分健康險(xiǎn)公司賠付率高于百分之80,費(fèi)用率相對(duì)較高,盈利壓力較大,相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)的缺乏成為了發(fā)展的瓶頸因素之一。

從風(fēng)險(xiǎn)管理看,現(xiàn)階段我國(guó)個(gè)人電子健康檔案缺少可得性和開(kāi)放度,商業(yè)保險(xiǎn)公司無(wú)法規(guī)避“逆向選擇”風(fēng)險(xiǎn),也無(wú)法通過(guò)介入醫(yī)療服務(wù)來(lái)控制醫(yī)療費(fèi)用支出。

從定價(jià)管理講,數(shù)據(jù)匱乏決定了產(chǎn)品定價(jià)還處在粗放階段,只能參照行業(yè)生命表進(jìn)行定價(jià),維度粗糙,依據(jù)有限,很難提供具備個(gè)性化的精細(xì)定價(jià)服務(wù),制約了服務(wù)水平的提升。

2016年,國(guó)務(wù)院印發(fā)了指導(dǎo)意見(jiàn),提出要建立互聯(lián)互通的健康信息平臺(tái),我國(guó)醫(yī)療信息化已取得一定的成效,不僅要推廣醫(yī)用DR,更是要推廣國(guó)產(chǎn)DR,但深廣度還不夠。全國(guó)2.5萬(wàn)家公立的醫(yī)療數(shù)據(jù)是核心數(shù)據(jù)掌握者,然而其并無(wú)分享數(shù)據(jù)的意愿。商業(yè)保險(xiǎn)公司相比處于弱勢(shì)地位,現(xiàn)階段有實(shí)力的保險(xiǎn)公司選擇自建打通數(shù)據(jù)問(wèn)題,但此種模式成本較高,并不適合在全行業(yè)進(jìn)行推廣。要把公共醫(yī)療數(shù)據(jù)打通,須由政府推動(dòng),否則信息共享問(wèn)題將成為影響商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的不利因素。

在具體操作方式上,建議,可以健全個(gè)人電子病歷系統(tǒng),提升醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)化水平。從2009年起,原衛(wèi)生部開(kāi)始推行健康檔案電子化,但傳統(tǒng)信息互通互聯(lián)的成本很高,意愿不強(qiáng)。更難以解決的問(wèn)題是,雖然電子病歷的使用覆蓋面不斷提升,但這些信息在標(biāo)準(zhǔn)化和互操作性方面存在很大缺陷,各類(lèi)醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)表達(dá)不一,數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,各個(gè)系統(tǒng)之間難以進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和信息共享,產(chǎn)生大量的信息孤島。對(duì)此,須要通過(guò)監(jiān)管牽頭、行業(yè)協(xié)作、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)源開(kāi)放的方式來(lái)推進(jìn)健康信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升衛(wèi)生信息系統(tǒng)交互能力,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的可信可換提供基礎(chǔ)。

與此同時(shí),需要建立保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)與社會(huì)醫(yī)保數(shù)據(jù)的系統(tǒng)對(duì)接。

目前,國(guó)家正在建立的醫(yī)療衛(wèi)生大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的快捷結(jié)算,但與商業(yè)健康保險(xiǎn)尚未建立數(shù)據(jù)連接。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)大數(shù)據(jù)與上百家商業(yè)保險(xiǎn)公司一一對(duì)接并不現(xiàn)實(shí),打通社會(huì)醫(yī)療數(shù)據(jù)系統(tǒng)與保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的互通互聯(lián)更有意義??捎摄y保監(jiān)會(huì)或保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)牽頭建立商業(yè)健康保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),與社會(huì)醫(yī)保數(shù)據(jù)庫(kù)完成對(duì)接,而后由國(guó)家衛(wèi)生管理部門(mén)或醫(yī)保管理部門(mén)進(jìn)行醫(yī)療系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的營(yíng)運(yùn)管理,保險(xiǎn)監(jiān)管負(fù)責(zé)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理,雙向?qū)?。商業(yè)健康保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)可根據(jù)保險(xiǎn)公司信息需求適當(dāng)收費(fèi),補(bǔ)充數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)成本。

但需要強(qiáng)調(diào)的是,在這一過(guò)程中,需要立法規(guī)范保障信息隱私問(wèn)題,防止數(shù)據(jù)濫用。數(shù)據(jù)庫(kù)形成后,如何在保障患者隱私的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交流互通,是一個(gè)非常重要的挑戰(zhàn)。首先應(yīng)通過(guò)立法或制訂相關(guān)政策,明確醫(yī)療數(shù)據(jù)的所有權(quán)和使用權(quán),劃定數(shù)據(jù)適用范圍,對(duì)使用者進(jìn)行資質(zhì)審查和授權(quán),防止數(shù)據(jù)盜用。同時(shí),各商業(yè)保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)隱私信息的管理,防止因數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,或內(nèi)部人員利用數(shù)據(jù)牟利而導(dǎo)致的信息泄露情況。

氣腹機(jī)等出口國(guó)外,并且開(kāi)始全球化的進(jìn)程

利昂醫(yī)療的總工程師分析, 我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀特點(diǎn),順應(yīng)全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),培育本土的龍頭企業(yè)制衡壟斷,盡快合理轉(zhuǎn)變生產(chǎn)格局,瞄準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)展的潛力方向,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí),為成為高層次醫(yī)療器械的強(qiáng)國(guó)蓄力。

我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)很可能即將面臨大洗牌的局面,在醫(yī)療器械領(lǐng)域,一些重大高層次診療設(shè)備依賴(lài)進(jìn)口。

國(guó)家出臺(tái)和落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)核心是鼓勵(lì)和支持民族企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,掌握核心的醫(yī)療技術(shù),將內(nèi)窺鏡攝像機(jī)氣腹機(jī)等出口國(guó)外,并且開(kāi)始全球化的進(jìn)程。醫(yī)療器械行業(yè)空間大增,在“十二五”期間在若干高層次產(chǎn)品上將取得突破,從此改變醫(yī)療器械產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口的狀況。

國(guó)內(nèi)高層次設(shè)備制備需求呈現(xiàn)飽和趨勢(shì),高層次醫(yī)療器械需求增幅放緩。而在“醫(yī)改”的背景下,農(nóng)村市場(chǎng)也成為了跨國(guó)公司試圖爭(zhēng)搶的潛力市場(chǎng),跨國(guó)公司為鞏固和擴(kuò)張其在中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的市場(chǎng)份額,正在積極通過(guò)與中國(guó)企業(yè)合作、本地化研發(fā)等手段向中低端市場(chǎng)滲透,醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè)也將顯著受益。

醫(yī)療器械MAH制度深化之下,地方政府如何加強(qiáng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)服務(wù)并進(jìn)行定位

醫(yī)療器械MAH推出以來(lái),試點(diǎn)地區(qū)大大縮短醫(yī)療器械創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程,并催生相應(yīng)CRO、CDMO產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2016年藥品上市許可持有人推出,MAH的推出對(duì)企業(yè)、政府工作等帶來(lái)新的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。
2017年12月7日,《中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械注冊(cè)人制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》由上海食藥監(jiān)局發(fā)布實(shí)施。

2019年2月,國(guó)務(wù)院批復(fù)了關(guān)于推進(jìn)北京市服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)工作方案。其中,該方案提出開(kāi)展醫(yī)療器械注冊(cè)人制度試點(diǎn),允許北京市醫(yī)療器械注冊(cè)人委托京津冀地區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)療器械,助推‘注冊(cè)+生產(chǎn)’跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。促產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,縮短產(chǎn)品上市周期。

國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械相關(guān)企業(yè)共45403家,其中生產(chǎn)企業(yè)1.6萬(wàn)家,其中百分之90以上都是中小型企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)不足百分之10,年產(chǎn)值過(guò)億企業(yè)不足400家。并且大部分企業(yè)技術(shù)含量較低,其中器械相關(guān)企業(yè)16035家。醫(yī)療器械MAH的推出可解決初創(chuàng)企業(yè)早期面臨的資金有限、合規(guī)性、生產(chǎn)人員缺乏的困境,讓創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)企業(yè)專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié),把生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)放給服務(wù)企業(yè),在加強(qiáng)創(chuàng)新的同事降低企業(yè)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)采用外包方式生產(chǎn)二類(lèi)(氣腹機(jī)等)醫(yī)療器械的企業(yè)三年可節(jié)約費(fèi)用近1000萬(wàn)元,并可大幅度降低企業(yè)產(chǎn)品上市周期。醫(yī)療器械創(chuàng)新服務(wù)加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一方面國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械小而散,另一方面醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)廠房使用率較低,數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)中小企業(yè)工廠的使用率是百分之5到百分之10,創(chuàng)新資源及企業(yè)經(jīng)濟(jì)形成大量浪費(fèi)。醫(yī)療器械MAH制度推出以后,創(chuàng)新型企業(yè)專(zhuān)注源頭創(chuàng)新,CRO企業(yè)輔助企業(yè)研發(fā),CMO企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)落地,新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)正加速形成,醫(yī)療器械服務(wù)企業(yè)也進(jìn)行加速布局。

近年來(lái)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)??焖侔l(fā)展,從2010年1141億到2016年3700億、2017年4480億、2018年突破5000億,年增速突破百分之20。醫(yī)療器械發(fā)展領(lǐng)域如診斷試劑、內(nèi)窺鏡攝像機(jī)等影像設(shè)備、高值耗材等,正成為地方政府快速布局的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

在國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集化發(fā)展之下,醫(yī)療器械MAH制度深化之下,地方政府如何加強(qiáng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)服務(wù)并進(jìn)行定位正成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要課題。

在此背景之下,產(chǎn)業(yè)研究或許是破局的關(guān)鍵?;诩?xì)分領(lǐng)域深入研究,摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)、國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位及產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建,為地區(qū)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。

今年醫(yī)療健康領(lǐng)域會(huì)關(guān)注哪些問(wèn)題,將在“兩會(huì)”上陸續(xù)提出哪些意見(jiàn)建議?

隨著3月3日全國(guó)政協(xié)十三屆二次會(huì)議的召開(kāi),2019兩會(huì)正式拉開(kāi)帷幕,來(lái)自各行各業(yè)的代表委員為出席“兩會(huì)”做足了準(zhǔn)備。

那么,今年醫(yī)療健康領(lǐng)域會(huì)關(guān)注哪些問(wèn)題,將在“兩會(huì)”上陸續(xù)提出哪些意見(jiàn)建議?

目前正改革現(xiàn)行目錄管理辦法,建立醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,同時(shí)啟動(dòng)2019年目錄調(diào)整工作,預(yù)計(jì)工作9月份完成。

目錄調(diào)整會(huì)充分考慮醫(yī)?;鸬某惺苣芰?,充分考慮臨床需求。

具體來(lái)說(shuō),考慮基本藥、癌癥和罕見(jiàn)病重大病用藥,慢性病用藥和兒童病用藥,同時(shí)對(duì)于專(zhuān)家嚴(yán)格審定不具備條件的藥品,也要調(diào)出目錄。

總的來(lái)說(shuō)要優(yōu)化目錄結(jié)構(gòu),不僅要普及氣腹機(jī)等創(chuàng)新設(shè)備,也讓救命救急的好藥進(jìn)入目錄,解決人民群眾用藥難、用藥貴的問(wèn)題。

建議國(guó)家建立藥品追溯體系,建立一個(gè)覆蓋生產(chǎn)廠家、流通環(huán)節(jié)、零售藥店的藥品全過(guò)程追溯系統(tǒng)能夠讓“召回”效率指數(shù)級(jí)提升。希望花3年左右時(shí)間建立一套藥品賦碼系統(tǒng)和追溯體系,通過(guò)信息化的“加持”、電子碼的“賦能”,未來(lái)的問(wèn)題藥品將越來(lái)越難混入市場(chǎng)。而國(guó)產(chǎn)DR等醫(yī)械行業(yè)機(jī)械、重復(fù)的勞動(dòng),也會(huì)因?yàn)榻y(tǒng)一編碼,交給能快速識(shí)別電子碼的機(jī)器完成。

今年將繼續(xù)關(guān)注藥品價(jià)格倒掛的問(wèn)題,同時(shí)還將呼吁進(jìn)一步稅收立法。

配合內(nèi)窺鏡攝像機(jī)等創(chuàng)新醫(yī)械深化推進(jìn)

過(guò)去一年來(lái),基層用醫(yī)械和范圍大幅增加,百姓的便利性提高,解決了慢病患者、老年人群的實(shí)際問(wèn)題。

利昂醫(yī)療的總工程師表示醫(yī)械品種的增加,有助于居民在社區(qū)首診。

讓患者用得上、用得快、用得起,是配合內(nèi)窺鏡攝像機(jī)等醫(yī)械深化推進(jìn)的重要目標(biāo),也是國(guó)家對(duì)人民追求健康生活、落實(shí)健康保障諾言的踐行。從完善基層配備到建立多重機(jī)制保障供應(yīng),隨著這些政策的落地,會(huì)給百姓帶來(lái)更多獲得感和幸福感。

為保障上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),各基層衛(wèi)生院可在配備基本醫(yī)械的基礎(chǔ)上,自行選擇所屬醫(yī)聯(lián)體的采購(gòu)目錄。

扎扎實(shí)實(shí)地做好基層的宣傳工作,通過(guò)醫(yī)護(hù)人員面對(duì)面地向患者講解,老百姓實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到了國(guó)家基本政策的優(yōu)越性,讓患者不再擔(dān)心。

針對(duì)各地時(shí)有發(fā)生其他現(xiàn)象,地方政府也相繼建立了監(jiān)測(cè)預(yù)警制度,進(jìn)一步完善保障機(jī)制,及時(shí)保障臨床供應(yīng)。

堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理理念,嚴(yán)防嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)

利昂醫(yī)療DR廠家的總工程師表示要充實(shí)監(jiān)管力量,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化屬地管理責(zé)任;加強(qiáng)能力建設(shè),夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),完善監(jiān)管部門(mén)質(zhì)量管理體系,建立健全藥品應(yīng)急管理機(jī)制,促監(jiān)管業(yè)務(wù)能力提升;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升監(jiān)管效能,以行動(dòng)踐行服務(wù)意識(shí),以廉潔監(jiān)管樹(shù)立藥監(jiān)新形象。

當(dāng)前,我國(guó)藥品監(jiān)管工作處在新藥品監(jiān)管體制機(jī)制的構(gòu)筑期、藥品高質(zhì)量發(fā)展的提升期、藥監(jiān)系統(tǒng)士氣。藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力推動(dòng)藥品監(jiān)管事業(yè)不斷前進(jìn)。

要深刻認(rèn)識(shí)保障藥品是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題、重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、基本的民生問(wèn)題和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)問(wèn)題,高度來(lái)認(rèn)識(shí)藥品問(wèn)題,切實(shí)在藥品監(jiān)管這條戰(zhàn)線上守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,落實(shí)要求。積極推動(dòng)法律法規(guī)制修訂和實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);深化審評(píng)審批制度改革,推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;新藥上市,全力推進(jìn)仿制藥一致性評(píng)價(jià),深入推進(jìn)醫(yī)療器械審評(píng)審批制度改革,完善化妝品注冊(cè)備案管理;推進(jìn)完善疫苗監(jiān)管體系,堅(jiān)決守住底線;嚴(yán)格落實(shí)疫苗監(jiān)管事權(quán),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加大疫苗批簽發(fā)檢驗(yàn)檢查力度,實(shí)行案件掛牌督辦;堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理理念,嚴(yán)防嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管和抽檢監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為;推進(jìn)監(jiān)管科學(xué)研究,提升監(jiān)管現(xiàn)代化水平;大力推進(jìn)智慧監(jiān)管,持續(xù)創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。

利昂醫(yī)療DR廠家的總工程師表示有三點(diǎn)要求:一是充實(shí)監(jiān)管力量,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化屬地管理責(zé)任。二是加強(qiáng)能力建設(shè),夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),完善監(jiān)管部門(mén)質(zhì)量管理體系,建立健全藥品應(yīng)急管理機(jī)制,促監(jiān)管業(yè)務(wù)能力提升。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升監(jiān)管效能,以行動(dòng)踐行服務(wù)意識(shí),以廉潔監(jiān)管樹(shù)立藥監(jiān)新形象。

助力,共建,共贏的合作理念適用于中國(guó)的醫(yī)療改革

助力,共建,共贏的合作理念適用于中國(guó)的醫(yī)療改革。人命關(guān)天,提高醫(yī)療問(wèn)診的準(zhǔn)確率是全民的福祉。在需求端,如果能夠借助科技手段提早發(fā)現(xiàn)病癥,及早些不僅能夠大大降低患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),還能夠增加患者存活的幾率。

醫(yī)療資源存在供需矛盾,醫(yī)療行業(yè)信息化參差不齊,數(shù)據(jù)分散,醫(yī)療信息質(zhì)量良莠不齊,醫(yī)用DR等設(shè)備沒(méi)有普及到位,就更別說(shuō)醫(yī)用冷光源等設(shè)備了。在沒(méi)有辦法改變供需矛盾、控制需求的前提下,只能用科技手段和互聯(lián)網(wǎng)能力解決供需之間的矛盾,提升效率。

過(guò)去三十年,醫(yī)療改革依靠國(guó)家政府的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保,全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用個(gè)人支出比例在2015年降低到了百分之30以下。未來(lái)30年,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè),醫(yī)療行業(yè)的改革也轉(zhuǎn)向數(shù)字化,智能化。

在線掛號(hào)問(wèn)診,檢查報(bào)告,電子,醫(yī)療支付,在線購(gòu)藥,診療卡等提高醫(yī)療的效率的方式有待深化,醫(yī)保,新農(nóng)合,商保等多種醫(yī)療保障方式有待挖掘,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為主題。

醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要很多基礎(chǔ)性能力,包括技術(shù)和業(yè)務(wù)等多種內(nèi)容,這些基礎(chǔ)性能力或組件在支撐整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中十分重要,都需要長(zhǎng)期研發(fā)投入。

今年4月,《關(guān)于促“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2018〕26號(hào))發(fā)布,呼應(yīng)了業(yè)界呼吁已久的政策訴求。

健康中國(guó)2030的政策定調(diào)直接推動(dòng)了萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張,而促健康業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)也為大健康產(chǎn)業(yè)指明了方向,科學(xué)生活,健康管理,健康消費(fèi)等一系列細(xì)分賽道不斷涌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的身影。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”一時(shí)間成為熱門(mén)。

利字當(dāng)頭,免不了有人前赴后繼。醫(yī)療改革也不是靠重金就能砸出效果,醫(yī)改之路行進(jìn)了三十多年,隨著產(chǎn)業(yè)的垂直與細(xì)化,醫(yī)療體系升級(jí)箭在弦上。

未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)就是在云端用人工智能去處理大數(shù)據(jù),挖掘流程中的線上信息化,數(shù)字化以及互聯(lián)網(wǎng)化的能力,依據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)設(shè)定分級(jí)診療報(bào)銷(xiāo)比例,限制橫行,保證醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)多勞多得,病人結(jié)合自身支付能力在醫(yī)?;A(chǔ)上自主選擇醫(yī)生就醫(yī)。

醫(yī)療個(gè)體與企業(yè)技術(shù)能力與數(shù)據(jù)協(xié)同能力成為制約醫(yī)改的新難題

1985年常被稱(chēng)為中國(guó)醫(yī)改的元年,歷經(jīng)三十三年,中國(guó)醫(yī)改歷經(jīng)“只給政策不給錢(qián)”、“開(kāi)閘放水重金投入”、“利益角逐供需難平衡”,再到如今人工智能賦能,產(chǎn)業(yè)互聯(lián),醫(yī)改開(kāi)啟了數(shù)字時(shí)代。

歷史不能給我們每一個(gè)問(wèn)題的答案,但能夠幫助我們看清所處的時(shí)代。醫(yī)療改革,任重道遠(yuǎn)。

1985年,國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了衛(wèi)生部起草的《關(guān)于衛(wèi)生工作改革政策問(wèn)題的報(bào)告》,放權(quán)讓利,擴(kuò)大自主權(quán),放開(kāi)搞活,提效率和效益。

2003年人們開(kāi)始關(guān)注國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的投入,也由此拉開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)十五年的醫(yī)療體制改革的序幕。

“看病難,看病貴”是懸在中國(guó)老百姓頭上多年的兩把達(dá)摩克利斯之劍。為了解決這兩大問(wèn)題,社會(huì)各界也是紛紛建言獻(xiàn)策,推動(dòng)醫(yī)療改革的發(fā)展。

砸下重金的醫(yī)療改革的確取得了一些成效,實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋,也建立了基本的藥制度,提高內(nèi)窺鏡攝像機(jī)、氣腹機(jī)等創(chuàng)新設(shè)備的利用率,改變了過(guò)去因經(jīng)費(fèi)緊張出現(xiàn)的“以藥養(yǎng)醫(yī)”和“科室承包”的醫(yī)療亂象。

2005年到2015年10年間,中國(guó)有470萬(wàn)醫(yī)學(xué)生畢業(yè),但醫(yī)生總數(shù)只增加了75萬(wàn),人才流失嚴(yán)重。

中國(guó)醫(yī)生群體也呈現(xiàn)老齡化,25-34歲的青年醫(yī)生比例從百分之31.3降低至百分之22.6,60歲以上的醫(yī)生比例從百分之2.5增加至百分之11.6。醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)生,護(hù)士等從業(yè)人員薪資水平低,工作壓力大等種種原因?qū)е陆鼛啄陱尼t(yī)人員斷崖式下跌。

從醫(yī)面臨的生存壓力和社會(huì)壓力日趨加大,除了面臨人才流失,還有經(jīng)濟(jì)營(yíng)收,資源競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)療水平提升等方方面面的問(wèn)題。

公立以事業(yè)編制,科研課題,學(xué)術(shù)地位和行政資源等多重體制綁定了核心的醫(yī)療資源,還能夠以充裕的現(xiàn)金流優(yōu)先級(jí)激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員,升級(jí)醫(yī)療設(shè)施,同時(shí)吸引更多病人來(lái)看病,再次創(chuàng)收。

可是過(guò)度集中的資源卻導(dǎo)致老百姓看病更難,更貴。另一方面,民營(yíng)學(xué)科發(fā)展受阻,從業(yè)人員缺,沒(méi)有病人看病,長(zhǎng)期處于邊緣化,強(qiáng)者愈強(qiáng)。

國(guó)家為了這一現(xiàn)象,相繼推出了“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”、“分級(jí)診療”等改革辦法,希望通過(guò)打通醫(yī)生人力資源的流動(dòng)性來(lái)破除民營(yíng)的發(fā)展瓶頸,可效果也是“治標(biāo)不治本”。推動(dòng)醫(yī)學(xué)研究的進(jìn)步不僅需要依靠人才,更需要資源數(shù)據(jù)的共享,科技成果的互通。

醫(yī)療個(gè)體與企業(yè)技術(shù)能力與數(shù)據(jù)協(xié)同能力成為制約醫(yī)改的新難題。